中新網麗水3月18日電(藍伊旎 黃曉俊)春日的午後，位於浙江麗水經濟技術開發區的高崎智慧裝備(麗水)有限公司(以下簡稱“高崎智慧”)車間裏機器轟鳴。在一張普通辦公桌前，32歲的總經理施貽特電話不斷——新客戶下單、老客戶催單、展會跟進、Kaiyun入口网址技術諮詢，幾乎沒有停歇。

　　不遠處，施貽特的父親施建南俯身檢查一台五軸加工中心半成品的製造進度。這位“老數控”從1989年入行，已在這個領域摸爬滾打近四十年。這對父子，正在書寫一個關於傳承與創新、破局與突圍的創業故事。

　　2019年底，施建南從家族企業中脫離出來時，施貽特剛從日本學成歸國。“父親懂技術、會生産，我學機械專業，或許自己幹也是一條出路。”施貽特回憶：“本打算回國做‘富二代’，沒想到被父親拉著一起做‘創二代’。”

　　創業意味著從零開始。沒廠房、缺資金是兩道難坎。施建南摯友免費借出一處2000多平方米的標準廠房。“按當時市場價，一年租金就要100萬元。”施貽特至今感念這份情誼。父子倆在這間借來的廠房裏，一點點攢起了家底。

　　2022年，轉機出現。麗水經開區向他們拋出橄欖枝。“麗水離家近，營商環境好，政府講誠信、效率高。”施貽特説。

　　合同簽訂僅1個月，新廠破土動工。2023年，高崎智慧正式投産並實現上規；2024年，産值突破1億元；2025年，産值達到2.5億元……這組跳躍式增長的數據，見證了企業從“活下去”到“跑起來”的蛻變。

　　為什麼能跑得這麼快？施貽特認為，除了父子二人的全力以赴，麗水經開區優良的營商環境功不可沒。高崎智慧年産760台立式數控加工中心、400台磨床項目，是麗水經開區“竣工即驗收、竣工即交證、竣工即投産”改革試點聯合驗收項目。從拿地到試生産只用1年，比計劃投産時間提早3年。

　　同時，協同共生的産業生態也讓企業發展拋出加速度。麗水經開區精密製造産業佈局的傳動、模具、氣動等企業都是數控機床的下游客戶。“這裡的精密製造産業發展非常成熟，很多鄰居現在都成了客戶。”施貽特指著車間裏列成矩形方陣的9台磨床半成品，“這些都是本地客戶下的單。距離近、品質優、服務好，成就了我們的‘10分鐘服務圈’。”

　　産業鏈上的“鄰居”互為客戶、互為支撐，讓高崎智慧實現了質的有效提升和量的有序增長。

　　2025年，人形機器人第一次登上春晚舞臺，施貽特敏銳嗅到商機，當即與父親商量投入研發製造機器人核心零部件所需的高端設備。當年10月，一款由高崎智慧自主研發的五軸加工中心正式面世。2026年，多個人形機器人表演亮相春晚，帶動五軸加工中心火爆“出圈”。“年後開工沒幾天就有30多臺訂單，還有源源不斷的客戶諮詢。”施貽特言語間滿是自豪。

　　在“高崎重切削”短視頻中，施家父子共同出鏡。兩年來，施貽特已製作156個類似視頻。“一開始只想搞點素材用於展會介紹，後來抱著試試看的心態在平臺上推。”沒承想，網路流量真帶來了産值增量，僅今年春節後，網路平臺成交量就有10多單。“我提出做視頻，父親就親自下場陪我折騰。是他的無條件支援，讓我玩轉新媒體更有底氣。”施貽特説道。

　　在高崎智慧，一個細節很有意思：偌大廠區，沒有單獨的總經理辦公室。財務、行政、設計、銷售——所有人都在車間的4個大開間裏辦公。“比起豪華辦公室，我們更需要頂尖設備。”施貽特説，數控機床是重資産行業，客戶看中的不是門面，而是産品品質。“把裝修成本變成設備投入，是為下一步做大做強打基礎。”

　　施貽特對自己的“摳門”和對設備的“大方”形成鮮明對比。車間裏，價值500萬元的進口加工母機他買了4台，加上其他重型設備，總投入近1億元。“做精密製造，設備就是底氣！”

　　除了高標準建成宿舍樓、辦好食堂，施貽特還拿出“必殺技”——員工持股。目前公司已有10多名優秀員工成為股東，每年年底分紅。今年春節前，一位進廠8年的老員工被獎勵一輛價值26萬元的汽車。

　　有了真情呵護，員工與企業自然雙向奔赴。企業正月初九正式上班，當天復工率達90%。如今，60畝廠區已不能滿足生産，隔壁40畝土地正在洽談。對於未來，施貽特規劃清晰：2026年目標産值5億元，2030年實現上市。

　　車間裏，機器轟鳴依舊。那個不停接電話的年輕人和那個俯身查看機器的“老數控”正並肩走向下一個路口。他們的故事還在繼續，而更多關於傳承與創新、破局與突圍的創業故事，也正在浙江這片民營經濟的熱土上不斷上演。