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火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!

文章出处:网络 人气:发表时间:2025-03-22 16:15

  过去,办公家具的采购主要集中在企业或机构层面,办公家具企业面向的主要是B端市场。

  然而,随着办公理念和用工方式的变革,居家办公和健康办公逐渐成为一种流行趋势,越来越多的职场人士开始将办公家具加入个人的购物清单。

  本期案例就来源于一家专注办公家具生产的企业,该企业原本主要服务于当地企业,作为其办公家具的供应商。

  然而,当前经济环境的不景气导致来自当地企业的收益持续下降。为改变这一局面,该企业希望通过开拓线上销售渠道,向BC一体化转型,拓展更多C端客户。

  依托京东自营平台资源,火蝠电商运营团队从电商运营的三大核心“产品、流量、转化”出发,为店铺定制了整体而全面的运营策略,成功助力店铺开拓C端市场。

  在火蝠运营团队接手期间,该店铺销售额逐月攀升:9月销售额为32万元,10月增长至50万元,11月更是达到77万元,整体GMV增幅高达200%。

火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!(图1)

火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!(图2)

  该店铺产品类型多样,客单价差异显著。且早期过度依赖低客单价的员工宿舍家具作为主力销售,采取单一产品策略抢占市场坑位,导致利润空间狭窄,整体盈利水平有限。

  为提高店铺整体盈利能力,火蝠电商运营团队首先对店铺产品线进行了全面分析,并据此实施了产品策略升级,往矩阵化发展布局。

  在产品矩阵的构建中,火蝠运营团队将店铺产品从角色上进行分类,明确区分了爆款、引流款与利润款等不同定位。

  引流款需具备高点击率与高转化率的特征,以有效吸引并留住潜在顾客。为此,火蝠运营团队通过测款,将客单价较低的椅子,作为引流款。

  同时,将办公家具中具有核心差异化的产品作为主推款,集中资源进行优化推广,提升店铺在核心品类的市场份额。

  此外,店铺内还有一些相对小众但具有高附加值的产品。火蝠运营团队敏锐将这些产品定位为利润款,充分挖掘其利润空间,提高店铺整体盈利水平。

  通过上述产品矩阵的搭建与优化,店铺内每款产品都发挥出应有的价值。店铺的销售额分布不再过度依赖某单一品类,而是实现了各品类之间的均衡增长。

火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!(图3)

  这种均衡的销售额分布不仅增强了店铺的抗风险能力,更为店铺带来了更加稳健且可持续的盈利增长。

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  在火蝠电商接手前,该店铺并未进行任何付费推广和营销活动,导致店铺流量有限。为此,火蝠运营团队决定从推广和活动营销两大维度着手,全方位拓展店铺流量渠道。

  首先是在推广策略上,火蝠运营团队采取了智能筛选与重点投放策略。用智投对商品进行前期测试,通过收集和分析推广SKU的CTR、CVR、ROI等关键数据,对比不同SKU和不同笔记的表现,筛选出优质商品进行更为集中和高效的投放。

  鉴于该企业以往主要服务于B端客户,为拓宽C端市场覆盖,火蝠运营团队还精心挑选了人体工学椅、办公桌等同样受C端用户青睐的商品,针对性地向C端用户群体进行推广,以吸引更多C端消费者。

  实施推广策略后,店铺访客量提升至每日500多人次。在控制成本的同时,流量获取效率大幅提高。

  其次,在活动营销方面,火蝠运营人员积极报名参与采销群提供的活动资源,并充分借助平台举办的各类营销活动,确保店铺活动无缝衔接,从而持续获取平台庞大的流量资源,进一步提升店铺曝光度。

火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!(图5)

  在火蝠运营团队接手前,该店铺商品视觉呈现效果欠佳,图片背景模糊,商品细节展示不清,加之缺乏商品卖点介绍与场景图等关键信息,严重影响了店铺的商品转化率。

  针对这一现状,火蝠运营团队全面梳理店铺商品信息,提炼核心卖点,并对主图与详情图实施视觉优化升级。

  同时,火蝠运营团队对店铺核心产品展开了深入调研,精准把握当前消费者的核心需求,并在视觉优化中突出消费者关注的产品功能特性。

  以店铺当前热销的办公椅为例,火蝠运营团队通过深入的市场调研,准确把握了当前消费者对健康办公的强烈需求。

  基于此,团队在产品主图的视觉优化上,特别强调了“人体工学设计”“坐拥健康”等核心卖点,鲜明地传达了产品的健康属性。

火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!(图6)

  不仅如此,火蝠运营团队还在主图及详情页的视觉设计中融入了场景化元素,通过生动的场景展示,直观地呈现了产品在使用过程中的舒适度,增强了产品的吸引力和说服力。

  为了进一步提升转化率并增加店铺销量,火蝠运营人员特别设置了会员入会专享优惠,如满减优惠券,提高客户的留存以及复购。

  最终,该店铺的成交转化率实现了显著提升,从最初的1.74%提升至4.02%。

火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!(图7)

火蝠案例 月销额从34万跃升至77万强势助力企业市场拓展!(图8)

  火蝠运营团队围绕电商运营的三大核心要素——产品、流量与转化,为该店铺定制了一套全面且细致的运营方案。不仅有效推动了店铺销售额的上涨,还成功为企业拓宽了C端营销渠道。

  企业在从B端市场向C端市场转型的过程中,面临着用户需求变化和产品定位调整的双重挑战。而火蝠电商凭借多年电商服务积累的丰富经验,能够精准把握C端用户的实际需求,优化产品定位,为企业转型发展提供强有力的支持。

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